Toyotas globale vision

Visionen og de styrende principper, der definerer os

Toyota vil føre an i udviklingen af fremtidens mobilitet. Vi vil berige liv over hele verden med de sikreste og mest ansvarlige former for mobilitet. Med fokus på kvalitet, konstant innovation og respekt for planeten, vil vi altid bestræbe os på at overgå kundernes forventninger.

Træ-konceptet

Træer er naturligt stærke - de er nyttige og vokser i hundreder af år.

Toyotas principper er som trærødder, for alt hvad vi gør, er forankret i vores overbevisninger.

Disse stærke rødder støtter den store træstamme, som er Toyotas styrke og stabilitet.

Grene fører ud til de tolv frugter i vores vision med træet som støtte for helheden.

Og træet blomstrer i et miljø, der er fyldt med mennesker: Toyotas kunder rundt om i verden.

/

Træ-metaforen

Toyotas globale visioner
Toyotas globale vision - respekt for planeten
Respekt for planeten I alt vi gør, vil vi vise hensyn til planeten. Vi udvikler og fremmer systemer og løsninger, der er miljørigtige
Toyotas globale vision - viljen til kvalitet
Viljen til kvalitet Vi skærper løbende vores standarder for driftsikkerhed, pålidelighed og kundetilfredshed.
Toyotas globale vision - udfordre mål
Udfordrer mål Vi sætter høje mål og arbejder sammen. Det er kernen i Toyota.
Toyotas globale vision - altid en bedre måde
Der er altid en bedre måde Kaizen's ånd: Vi vil sætte højere mål og udfordre os selv for at finde bedre måder i alt, hvad vi gør ... hver eneste dag.
Toyotas globale vision - overgå forventninger
Overgå forventninger Vi vil forudse og overgå kundernes forventninger.
Toyotas globale vision - smil som belønning
Et smil som belønning Kundetilfredshed kommer bedst til udtryk med et smil. Det bekræfter vores holdning til service og kvalitet.
Toyotas globale vision - tiltrække talent
Vi vil tiltrække talentfulde og engagerede mennesker Styrken i vores organisation kommer fra Toyota-medarbejdernes og -partnernes dygtighed og alsidighed ... det er vejen til at løse problemer og udvikle nye ideer.
Toyotas globale vision - være forrest i feltet
Forrest i feltet Toyota vil være forrest i feltet. Vi vil gribe muligheder og investere i fremtiden.
Toyotas globale vision - fremtidens mobilitet
Fremtidens mobilitet Vi vil udvikle nye former for transport og integrere teknologi og mennesker på nye måder.
Toyotas globale vision - sikreste former for mobilitet
De sikreste og mest ansvarlige former for mobilitet Sikkerhed er vores første prioritet. Både for vores medarbejdere og kunder. Intet er vigtigere.
Toyotas globale vision - konstant innovation
Konstant innovation Vores mål: "Altid bedre biler." Vi genopfinder til stadighed os selv, introducerer nye teknologier og holder os forrest i konkurrencen.
Toyotas globale vision - berige liv verden over
Beriger liv verden over Med konceptet "monozukuri" skaber vi jobs, udvikler mennesker og bidrager til samfundet.

Styrende principper

Vores styrende principper har længe været fundamentet for den måde, Toyota driver forretning. Principperne blev fastlagt ved virksomhedens start i 1937 og opdateret i 1997. Principperne udgør stadig kernen i vores ledelsesfilosofi og hjælper os med at sikre en bæredygtig udvikling gennem respekt, tillid og ansvar i vores forhold til mennesker, kulturer, nationer og miljø.

  1. Respekter sproget og loven i alle lande. Vær åben og ærlig i forretningsformen og optræd som en god verdensborger.
  2. Respekter kultur og traditioner i alle lande og bidrag til økonomisk og social udvikling i de respektive samfund.
  3. Sæt forretningsmål, der sikrer miljørigtige og sikre produkter, der kan forbedre livskvaliteten verden over.
  4. Skab avanceret teknologi og tilbyd kvalitetsprodukter og -services, der opfylder kundebehov over hele verden.
  5. Skab en virksomhedskultur, der fremmer både den individuelle kreativitet og værdien af teamwork, og samtidig styrker tillid og respekt mellem medarbejdere og ledelse.
  6. Skab vækst i harmoni med det globale samfund via innovativ ledelse.
  7. Arbejd med stærke partnere inden for forskning og udvikling for at opnå stabil og langsigtet vækst samt gensidigt udbytte.

Toyoda-forskrifter

  1. Vær tro mod dine pligter og bidrag derved til Virksomheden og det fælles gode.
  2. Vær flittig, kreativ og ambitiøs.
  3. Vær praktisk og undgå letfærdighed.
  4. Skab en hjemlig atmosfære på arbejdet, der er varm og venlig.
  5. Hav respekt for åndelige forhold, og husk at være taknemmelig hele tiden.

Mere om

Børn mangler viden om trafikregler Børn mangler viden om trafikregler Knap hver fjerde forælder med børn i alderen 3-5 år har ikke lært deres barn om helt grundlæggende regler som betydningen af rød mand og grøn mand, når man færdes som fodgænger i trafikken. Det viser en ny undersøgelse af Epinion. Nye biler fra Toyota udleder mindre CO2 Nye biler fra Toyota udleder mindre CO2 Nye biler solgt efter afgiftsændringerne udleder ifølge Danmarks Statistik mellem to og tre procent mere CO2. Men hos Toyota går man imod den generelle og negative trend. Her er CO2-udledningen pr. solgt bil nemlig faldet 4 procent fra 1. halvår 2017 til 1. halvår 2018. Den primære årsag er et fortsat stigende salg af hybridbiler. Nu er hver anden solgte Toyota i Danmark en hybridbil. Toyota Auris Hybrid vinder dansk økonomitest Toyota Auris Hybrid vinder dansk økonomitest Danmarks mest økonomiske stationcar er Toyota Auris Hybrid Touring Sports. Sådan lyder konklusionen i en helt ny analyse fra den biløkonomiske portal, Bilpriser.dk. Ny Toyota Supra til festival Ny Toyota Supra til festival Toyotas mest ikoniske sportsvogn, Supra, vender tilbage i en helt ny udgave til næste år. Men allerede her i juli får en prototype af den legendariske sportsvogn verdenspremiere på bilfestivalen Goodwood Festival of Speed i England.

Copyright © Toyota Danmark A/S

Dine cookie-indstillinger

Toyota bruger cookies for at kunne tilbyde dig en bedre oplevelse på hjemmesiden. Ved at gå videre på siden accepterer du disse cookie-indstillinger. Du kan også finde og ændre dine indstillinger her. Bekræft ved at markere indstillinger herunder, eller fjern markering ved de indstillinger, hvor du ikke er enig:

OK